Специалисты Ростова-на-Дону познакомились с методикой ПМСОФТ
В Ростове-на-Дону группа компаний ПМСОФТ, авторизованный представитель Primavera Systems, Inc. в России, странах СНГ и Балтии, провела семинар "Управление инвестициями и строительными проектами". Мероприятие было организовано по инициативе строительной ассоциации "Технологии роста". Прошедший семинар посетили представители министерств Ростовской области, строительных и проектных организаций, управляющих компаний, которым ежедневно приходится решать вопросы развития строительного комплекса региона. Инициатором проведения семинара стала ростовская ассоциация "Технологии роста".
Представители ГК ПМСОФТ представили коллегам из Ростова-на-Дону функциональные возможности данной КИСУП. В первой части семинара участникам мероприятия подробно рассказали о структуре системы и представили ее функциональные модули: модуль инвестиционного планирования и бюджетирования, материально-технического обеспечения, календарно-сетевого планирования и мониторинга, финансово-договорного обеспечения, систему бухгалтерского учета, документооборот, сметная систему, модуль административной поддержки проектов и модуль управления портфелем проектов.
Данный набор модулей оперативно обеспечивает необходимой информацией менеджеров и руководителей проектов, инвесторов, подрядчиков и заказчиков. Более подробно об участниках строительных проектов, их роли в реализации проекта участники семинара узнали во второй части мероприятия, в ходе которой была продемонстрирована реализованная в системе функция распределения ответственности за реализацию проектов и программ.
Такая "прозрачная" структура способствует повышению ответственности всех участников проекта, что положительно сказывается на общем результате. В третьей части мероприятия ростовским специалистам была представлена базовая технология управления строительными проектами. Отдельное внимание было уделено вопросам управления рисками, включающего сбор, анализ, отчетность и взаимодействие по рискам на всех этапах проекта.
Представители ГК ПМСОФТ представили коллегам из Ростова-на-Дону функциональные возможности данной КИСУП. В первой части семинара участникам мероприятия подробно рассказали о структуре системы и представили ее функциональные модули: модуль инвестиционного планирования и бюджетирования, материально-технического обеспечения, календарно-сетевого планирования и мониторинга, финансово-договорного обеспечения, систему бухгалтерского учета, документооборот, сметная систему, модуль административной поддержки проектов и модуль управления портфелем проектов.
Данный набор модулей оперативно обеспечивает необходимой информацией менеджеров и руководителей проектов, инвесторов, подрядчиков и заказчиков. Более подробно об участниках строительных проектов, их роли в реализации проекта участники семинара узнали во второй части мероприятия, в ходе которой была продемонстрирована реализованная в системе функция распределения ответственности за реализацию проектов и программ.
Такая "прозрачная" структура способствует повышению ответственности всех участников проекта, что положительно сказывается на общем результате. В третьей части мероприятия ростовским специалистам была представлена базовая технология управления строительными проектами. Отдельное внимание было уделено вопросам управления рисками, включающего сбор, анализ, отчетность и взаимодействие по рискам на всех этапах проекта.
